印刷公司管理從本質(zhì)上來說，是非常困難的；印刷前，印刷后的工序繁多；每個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真對(duì)待。自改革開放以來，我國(guó)加強(qiáng)、提高印刷公司管理水平的不斷深化。大家對(duì)20年來的這個(gè)過程是很清楚的。隨著我國(guó)開放程度的提高，特別是加入WTO后，我們對(duì)長(zhǎng)三角企業(yè)，如上海印刷公司發(fā)展中應(yīng)提供管理內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，這樣對(duì)上海印刷也是更加上了一個(gè)新臺(tái)階。加入世貿(mào)組織，不僅意味著我們開放程度的擴(kuò)大和可以更多參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，還意味著我們的公司要盡快熟悉原本知之不多的一些國(guó)際規(guī)則和國(guó)際慣例，更新或重新審視一些印刷管理理念，全方位提高印刷公司管理素質(zhì)，以更好地融入國(guó)際社會(huì)。

首先、是誠(chéng)信。童叟無欺、誠(chéng)信待客本是我們民族工商界的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是在印刷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過程中，被一些急功近利者給予嚴(yán)重破壞。公司間的交往不講誠(chéng)信，生產(chǎn)者與消費(fèi)者間的交往不講誠(chéng)信。不講誠(chéng)信的做法一度漫延開來。不講誠(chéng)信對(duì)于個(gè)別公司可能得到眼前一時(shí)的利益，但對(duì)整個(gè)國(guó)家和社會(huì)來說，卻會(huì)加大國(guó)家的管理成本和公司的交易成本，在進(jìn)行國(guó)際商業(yè)交往中，由于國(guó)家信譽(yù)不高，會(huì)使公司浪費(fèi)很多發(fā)展機(jī)遇。不注重誠(chéng)信，對(duì)于想要做大做強(qiáng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的公司，是不可思議的。加強(qiáng)公司誠(chéng)信建設(shè)，這應(yīng)當(dāng)是我們要樹立的觀念。

第二、是加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和維護(hù)。我們是發(fā)展中國(guó)家，印刷公司的研發(fā)投入長(zhǎng)期處于較低水平。這當(dāng)然與我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)家以往的政策有關(guān)。模仿一度是我國(guó)一些產(chǎn)業(yè)、公司賴以生存的方式。在沒有加入世貿(mào)組織前，模仿似乎還有保護(hù)傘，不至于影響到公司的生存，而加入世貿(mào)組織后，這條路就走不通了。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)是世界潮流和現(xiàn)代工商界公認(rèn)并認(rèn)真遵守的印刷市場(chǎng)準(zhǔn)則。因此這個(gè)問題也應(yīng)引起企業(yè)家的重視。這個(gè)問題的另一面是對(duì)我們自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。一些一線工人的看似不起眼的發(fā)明、創(chuàng)新、小改小革，就是自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不能隨意讓別人無償拿走。我們由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，吃得虧太多了。

第三、是公司社會(huì)責(zé)任觀念。公司追求利潤(rùn)最大化，這是無可非議的。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和全球印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，公司的社會(huì)責(zé)任即公司的道德規(guī)范問題受到普遍關(guān)注。公司的社會(huì)責(zé)任不僅明確包括上面講到的幾個(gè)方面，即公司在生產(chǎn)產(chǎn)品、獲取利潤(rùn)的同時(shí)，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，努力減少對(duì)土地等資源占用和浪費(fèi)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，講誠(chéng)信，樹立公司公信力，還必須協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部利益相關(guān)者的關(guān)系。樹立社會(huì)責(zé)任就是以人為本，而以人為本決不只是黨和政府的執(zhí)政口號(hào)，還應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代印刷公司管理的理念和準(zhǔn)則。經(jīng)營(yíng)者不但要關(guān)心公司的發(fā)展，還要為社會(huì)的和諧盡自己的力量。對(duì)內(nèi)要關(guān)心職工的利益和身心健康，通過有凝聚力的公司文化和激勵(lì)、分配機(jī)制，使印刷廠員工感到自己是公司的主人，而不是普通的被雇傭者。對(duì)外要積極投身社會(huì)福利和慈善事業(yè)，樹立全新的公司形象。

我們提出上述幾方面的觀念更新，其中并沒有深?yuàn)W的理論，但這些的確是印刷公司發(fā)展所面臨的實(shí)實(shí)在在的問題，特別是上海印刷廠面對(duì)全球化的趨勢(shì)下更應(yīng)該改變。如果大家努力認(rèn)真對(duì)待，解決好這些問題，我們的社會(huì)就會(huì)更和諧，印刷市場(chǎng)環(huán)境會(huì)更美好